Hoy hablaremos de una de las formas de empresas que m\u00e1s est\u00e1 ganando terreno en la actualidad: las empresas familiares. En este art\u00edculo te daremos a conocer cu\u00e1l es su definici\u00f3n, caracter\u00edsticas b\u00e1sicas y c\u00f3mo un profesional en administraci\u00f3n de empresas puede ofrecer su asesor\u00eda.<\/p>\n\n\n\n
Las empresas familiares son aquellas en que su administraci\u00f3n se encuentra en las manos de uno o m\u00e1s miembros de un mismo n\u00facleo familiar. Controlan la gesti\u00f3n, ejecuci\u00f3n y desarrollo de proyectos.<\/p>\n\n\n\n
Primero definamos que la familia es la organizaci\u00f3n social humana m\u00e1s peque\u00f1a. Se funda en el matrimonio o en un consenso mutuo y fomenta el desarrollo de los miembros que la componen. Las familias poseen dos funciones fundamentales: nutricias y socializadoras.<\/p>\n\n\n\n
Por otro lado las empresas son organizaciones lucrativas que generan riqueza a trav\u00e9s de la creaci\u00f3n, desarrollo y manejo de productos o servicios a trav\u00e9s de una perfecta coordinaci\u00f3n de los proyectos.<\/p>\n\n\n\n
Una empresa familiar, como tal, tiene las mismas caracter\u00edsticas que cualquier empresa privada. Sin embargo, tiene cualidades que la hacen \u00fanica, como la conexi\u00f3n especial entre sus miembros, la influencia que poseen los miembros de la familia y el manejo del control existente dentro de tal organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
Las empresas familiares logran permanecer a trav\u00e9s del tiempo gracias a valores como su misi\u00f3n, visi\u00f3n, comunicaci\u00f3n, filosof\u00eda y la tradici\u00f3n familiar. Posee grandes ventajas competitivas como la organizaci\u00f3n interna, algo que las dem\u00e1s empresas muchas veces carecen.<\/p>\n\n\n\n
Existen diferentes ventajas de crear y administrar una empresa familiar. Las m\u00e1s destacadas son las siguientes:<\/p>\n\n\n\n
Sin embargo existen desventajas que detallaremos a continuaci\u00f3n:<\/p>\n\n\n\n
Las empresas familiares como toda organizaci\u00f3n enfrenta poblemas, conflitos y crisis. Adem\u00e1s que continuamente se enfrentan al problema de abordar su continuidad a trav\u00e9s de otras figuras existentes dentro de la familia, los cuales muchas veces por continuar con proyectos personales, no quieren tomar las riendas de la empresa familiar. Sin embargo, es una buena idea intentar crear una empresa familiar, tanto para desarrollo personal de los miembros como para el desarrollo de la econom\u00eda a nivel comunitario.<\/p>\n\n\n\n
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